刚进自己办公室没多久，云雨桐就不知从哪里冒出来，紧张兮兮的敲了下门就冲进来喊：“大姐啊，你终于来了啊？于总和秦总都还没来公司，就你最大了，李承郁跟你说了吗？”</p>

    苏文若知道云雨桐这人风风火火的，一点小事就憋不住，漫不经心的问：“什么事？”</p>

    云雨桐一把拉住正想坐在椅子上的苏文若：“两帮人闹了！”</p>

    苏文若听的莫名其妙：“谁闹了？”</p>

    云雨桐还没来得及回话，一阵争吵声就从楼下快速传上来，五六个人在宽大的环形楼梯上相互指责往三楼走上来，看见于林和秦江澜的办公室都关着门，只有苏文若这里开着，都涌了进来。</p>

    云雨桐吓赶紧往苏文若办公台里面缩，还给李承郁拨了个电话。</p>

    苏文若被些突然涌进她办公室人给闹的云里雾里，喊了声：“安静，你们是哪个部门的？”</p>

    几人这才稍微安静了一些，紧接着这些人一个个七嘴八舌的对她说起话来，苏文若被吵的脑胀皱着眉头喊：“一个人说话！”</p>

    这下才出来一个男的，把手里的一叠工程单放在了她的桌上，回话说：“苏总，我是工程部的，您给评评理，您看，市区内新客户安装消防设备，一个都没有排给我们，是一些零零散散的后期维护，且都是偏远地带，甚至是异地，我手底下的人都怨声载道，合并了公司，我们就变成后妈生的，不能这样欺负人啊！”</p>

    这个人刚说完，另一个男人马上出来辩解道：“同一个部门，工作灵活安排才有效率，哪里需要的时候，谁有空谁就去，还规定谁必须要接什么样的工程吗？你当这是买东西，挑喜欢的买？”</p>

    苏文若看了眼那叠工程部的单子，先前那个男的说的还真没错，都是郊区零散的维护，东一个西一个，异地的也有好些，如果这真的是分配给同一个组的工作，那就真的有失公平。</p>

    她抬头狐疑的问：“你们不是划片负责的吗？为什么这单上的维护点，东南西北各个方向的这么分散？不集中分配还不够把时间花在路上！”</p>

    给她单子的职员着急的点头道：“苏总可说到点上了，就是这样啊！”</p>

    刚才辩解的那个人也很焦急的说：“苏总，不是这样的，这些单子肯定不，很显然是专门挑出来给您看的，而且，之前因为部门还没有整合，工程维护中的人员手里的都还是老客户，是固定跟踪的，整合以后，我们总监把各个小组进行了人员调整搭配，先前手里维护的项目不可能转手他人，免得给客户增加重复沟通的困扰，小组调整后，整个组的单子集中在一起，会出现区域分散，这是正常的。”</p>

    这下苏文若有点明白了，其实就是工程部负责人从原来的经理升任总监以后，为了让原先的两拨人能团结起来，想把他们给拆编重新分组，加速融合。</p>

    只是这样一来，欲速则不达，拆编分组后，不仅没有使这些员工加速融合，原先不是总监手里带出来的人，就闹起了意见。</p>

    苏文若问给她单子的男职员说：“你是什么职务？单子齐吗？”</p>

    男职员马上回道：“苏总，我是原先文林公司的工程部经理啊，您不记得了？现在我手底下所有小组的单子都在这里了，一张都没漏，不是他说的那样。”</p>

    苏文若仔细看了看这个人，这才有了些印象，点头问刚才辩解的另一个人道：“你是新任的工程部总监？”</p>

    那人连忙摇头：“不不，我是原先安澜公司工程部的副理，我们经理升了总监后，我才接替了经理的职位。”</p>

    原来是左右两个经理在各自立山头，文林的现在成了左经理，安澜副理接替后是右经理，这个左和右，是员工自己区分的，诙谐叫法来自古代的左相和右相，原本重叠的部门就有两个经理，安澜公司的经理先跳上去当了总监，原来文林公司的老经理理所当然是左经理，后面从副理提上来接任经理的那一位自然就是右经理。</p>

    苏文若问：“你们总监呢？这事他怎么说？”</p>

    左经理说：“我已经向总监反应过好多次，这样分配不合理，总监根本就没有找我们商量，直接说按新规定走。”</p>

    右经理急忙解释说：“公司部门整合时间不长，需要一定的磨合期，总监工作量很大，应该还顾不过来，大家也都还没适应，等适应了就好。”</p>

    右经理这个人显然在帮总监说话，苏文若就是再不了解内情，也能从他们的情绪和言语之间看出端倪。</p>

    把单子给回了左经理说：“你把这些单子给二楼秘书组的夏夏，告诉她复印一份交给我，现在你们先回去工作，这件事我找你们总监问问清楚再说！”</p>

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