现在的员工，如果对自己经营区域内的业绩十分有信心的话。
他可以自己，或者联合几个同事好友一起，将整个区域承包下来，这区域内的几家，甚至是十几几十家粮站，将都成为他承包经营的范围。
自负盈亏，自主经营。
亏损或者盈利，都由他一人承担、
二，则是小富即安，对这种承包模式存有怀疑的员工，他们可以选择单个站点的承包。
从小规模小生意做起，待到他们尝到了其中的甜头之后，依然可以根据自己的能力，再回到总公司来承包那些还没有被人划片承包的站点。
当然了，这就要看运气了。
若是这个私人承包的方案做的成功，那么这些只敢以小利为尝试的人，可能就错失了更多的利益。
总之，两种方式各有利弊，就看人有多大胆地就多高产了。
至于最后一个选择，他们的麦经理也给了出来了。
若是以上两种都不敢尝试的，那么就要按照公司的要求调岗，
至于调去做什么，是扛活的还是搞运输的，这就不好说了。
在看到了这个通知了之后，那些工人们的反响比之他们的领导还要大。
人的观念，怎么可能一下子就转变呢。
就在年轻的活络的早就想大干一场的员工与老员工炒成一团的时候。
负责公司宣传的秦墨，却是扛着海报与浆糊，来到了通知墙的面前。
他在众人的围观下，面无表情的将第二张海报给贴在了墙上。
而这张新的海报，竟然还是彩色印刷的。
海报的内容让粮油食品公司的职工们觉得新鲜极了。
因为这张海报用通俗易懂的图画的方式将新的粮油站点的经营内容给体现了出来。
首先，是能够覆盖大社区与人口密集的中心区域的大粮店。
也就是A食品分销店。
这种提供给内部员工承包的粮站，再也不是单一的粮油零售点了。
而是一个综合性，多种经营的复合型社区便民站。
在站内，不但提供各种粮食的零售与批发业务。
还添加了许多与民生有关的副食品的售卖与经营。
在粮站之中，不但增加了主食窗口，比如说馒头，花卷，烧饼，面包，这种成袋贩卖，易拿易购的食品。
他们还添加了许多，日常饭桌上会予以添加的辅食。
比如说，做菜的时候，大家都会来上一块的豆腐。
早起懒得出门，就从底下的便民点拎上来的散装豆浆。
以及现在还需要奶站的员工，骑着自行车，扛着大铁桶，吹着哨子，一户户社区走过去，提醒大家打牛奶的牛奶站，这些业务都添加到了粮油食品总公司的经营项目之中。
让粮油食品这个名号，终于名副其实了起来。
而且，这还不过是大面上的经营范围。
在一些特属的节日中，粮油食品总公司的工厂，将会自产既干净又便宜的外销糕点。
比如说中秋的月饼，元宵节的元宵汤圆，过年过节的发糕饽饽，以及老人小孩们喜欢却嫌黏糊的年糕。
这些厂子里都会根据时节变动往当中补充。
只是这么瞧着，就好像是一个琳琅满目的大超市，哦，忘了，这个世界的人也许还没有超市的概念。
总之，总之就跟百货公司一样的丰富了。
至于当中可选择的相对小巧的B站点。
第二十八章 新政策，新气象（二）（2/2） 点击下一页继续阅读。