第1594章 孤岛(2/2)
作者:荒野悲歌

    所以紫微星不需要担心。

    命脉都攥在周不器的手里呢,杀毒软件市场就是很边缘的小山头。

    以前杀毒软件是付费的,所以计算机病毒很多。杀毒软件免费了,病毒就越来越少了,而且智能手机系统都有自身很强大的反病毒机制,个人用户对杀毒软件的存在意义会越来越低。

    他们愿意打架愿意闹,就让他们闹去吧!

    紫微星还是应该把更多的注意力都用在移动互联网的领域。

    不过,周不器的观点并没有得到大家的认可。

    唐斌辰此时在东京的家里,也是通过微书线上视频,他说道:“互联网分为两种,一种是互联网,一种是国内的互联网。国内有国内特殊的打法,我认为还是应该……应该更加地自我。”

    周不器一听就明白了,决策委员会的这伙人,肯定又是提前通过气了,已经达成了意见上的统一,现在就差说服自己了。

    周不器主动退让,笑着说:“我说的也不一定都对,咱们一起讨论。”

    张一明道:“韩教授最近总结出了一些新的商业理念,我觉得很有参考价值。”

    周不器就很感兴趣,“哦?说说看。”

    视频会议上,一共有4个屏幕。

    一个是在洛杉矶的周不器,一个是在硅谷的沈向阳,一个是在东京的唐斌辰,还有一个大屏幕是紫微星在国内总部的会议室,有一个摄像头取全景,拍摄到每一个与会的决策委员会的成员。

    韩乐水对着桌前的话筒,笑着说:“我记得以前跟老板交流过,他提出过‘信息孤岛’的概念,我觉得这是个很形象的比喻,就顺着这个思路做了研究。”

    为了保持信号的通畅和预防延迟性,所以长篇大论就不能乱插话了,要等他都说完了,别人才能发言。

    紫微星的内部培训学院的院长就是韩乐水,大家也都喜欢听他讲话。

    “如果把互联网世界比作一个大海,我们国家的互联网就是封闭的信息孤岛,这是大前提。斌辰说得对,互联网分为两种,一种是互联网,一种是国内的互联网。这种大趋势越来越明显。我们不能把互联网的模式应用在国内的互联网里,孤岛有孤岛的岛规。”

    “制度设计上,一定是上行下效。大局有大局的孤岛,个体也有个体的孤岛。国内的每一家互联网公司,也可以成为一个孤岛。”

    “现在,我先说一下孤岛的坏处。我拿销售部来做举例,销售部门需要及时掌握产品信息、销售订单处理情况,又要随时知道产品价格变化情况,掌握销售回款情况。也就是说一个完整的销售闭环涉及销售、库存、财务、订单合同处理等问题,在这些系统相互独立的情况下,很多工作就需要用手工来完成,无形中增加了工作量,最终可能又退回到全手工的操作方式。就会大大地提高整个销售部体系的运营成本,降低企业效率。”

    “可是,孤岛也有优点。”

    “如果不从销售部这个整体来看,单从销售部中某一个独立小个体来看,却是越孤岛越有利。获取信息越难,重要性就越强,收入就越高。如果财务环节保持着信息不透明,销售环节、库存环节、订单环节为了开展工作,就要不停地去讨好财务,从而从他们那里拿到相关数据来推动本部业务,这就无形中抬高了财务环节的重要性,甚至会产生额外的收入。”

    “从销售部的整体上来看,孤岛效应导致部门的效率降低、利润减少。可从销售部的财务环节来看,孤岛效应却可以实现财务环节这个小个体的利益最大化。”

    “把这个例子放大,全国的互联网行业就是这个销售部门,紫微星、百度、阿里、搜狐这些大公司,就是位居重要位置的财务环节。”

    “对国内的互联网行业来说,没有孤岛才能效率最好、利益最大。对紫微星这种大公司来说,保持自身的孤岛属性,才最有利于我们企业的自身发展!”

    “就全世界的互联网行业来说,同样也是没有孤岛,效率最好、利益最大。可是对我们国家这个个体来说,进行一定的信息封锁保持孤岛属性,才是对自身发展最有利的选择。总而言之,现代社会的赚钱模式,都离不开信息不对称。信息孤岛,就可以放大这种信息的不对称。”

    “这就是我对‘信息孤岛’这个新概念的诠释,我的发言完毕。”

    韩乐水是专业的大学教授出身,所以口才极好,而且言简意赅,总是能够用最简洁的语言和最简单的例子把复杂问题解释清楚。

    仅仅两分钟,uu看书就清晰地把这个新概念剖析出来了。

    国内总部的会议室里,大家都在鼓掌,显然这番话引来了大家的广泛共鸣。

    现在,理论已经讲清楚了。

    具体怎么选择,就看大家的意见了!

    要不要走信息孤岛这条路?

    最近,谷歌退场了,国内的员工都被辞退了。facebook、推特、维基百科、雅虎等一批国外主流网站也彻底打不开了。

    国家已经选择了信息孤岛主义,上行下效是任何一种制度的必然趋势,这是不可避免的国内互联网的大趋势。

    紫微星要怎么选择?

    要跟微软、谷歌、雅虎那些外企一样不遵从国内的大环境去逆势而为吗?

    周大老板,你敢吗?14016/10985041