“别墨迹了，什么工作快说。”刘天明凑到了刘思成跟前，着急的问道。

    “现在你就安排人去咱们当地的所有煤矿去进行实地调研，看看每天煤矿除了运输走的煤炭，还会剩下多少。还有就是，工人们在煤炭存量多了以后，会不会出现出煤矿停止生产的情况。”刘思成说道。

    刘天明听到儿子说的这些后，大概也能明白这其中的原由了，赶紧开始找人前往当地的煤矿去调研了，他自己也直接去市二轻局找局长吕至善去了解驾校的相关事宜了。

    同时刘天明还从饮料厂，组织了一支十人的队伍，前往，山東省临喜市调研学习罐头制作工艺，开始探索和生产各类水果罐头，并与天泉市农业局局长安海润，对接了罐头厂和饮料厂配套种植水果经济林的相关事宜。

    采用公司加农户的模式，从三晋农业大学等多家科研机构引进了全国最优质的的黄桃、甜杏、黄梨等水果品种，与当地农户签订保护价收购合同，并为当地的经济林上了农业保险，得到当地人的一致好评。

    一时间，天泉市饮料厂摇身一变，成为市级龙头企业，同时正在申报省级龙头企业。成为了当地农业产业的标杆企业，市领导也因为该厂的发展壮大，多次受到省领导的表扬。

    在刘思成的眼中，他坚信产业不分好坏，只要愿意精耕细作，都能大有所为的、

    这两个月大家过的都很充实，目前的大成广告的法人是张大成，鸿运摩托店的法人是刘天明，天泉饮料厂的法人是刘大明，鸿运加油站的法人是刘地明，这样四个产业既是合作经营，也是独立运营，其中的所有贷款都是由鸿运摩托店贷的，其他三大产业都是零贷款。

    在易拉罐设备回来以后，经过两天的调试后，就已经可以进行正常生产了。

    这次山本从大和国派来了两个技术工人，而且是两个会汉语的工人，刘天明派着自己的五弟刘晚明，去跟着大和人学习，因为今后的生产中，设备难免会出现故障，还得需要维修，这大和技术员又不能一直留在自家厂里，所以必须培养自己的技术人才。

    老五刘晚明本身就是学习机械的，而且对这方面也比较感兴趣，所以先让他顶替这技术人员的职务，当然了这只是当前的权宜之计，刘晚明还有很大的发展空间，单单做个技术工人，刘家就亏大了。

    两个技术工人在华夏一直带了两个月才走的，期间设备也出现了几次小的故障，但是都轻易的解决掉了，并没有影响正常的生产，刘晚明有事没事的就往厂区跑，也有事没事的请俩个大和人喝酒，三人也算是成为了好朋友。

    就在两人领走时，也都是刘晚明亲自送的。

    生产线从第三天就开足马力生产了，这套设备每分钟可以生产出100套的成品易拉罐。如果24小时不停生产的话，一天可以产出144000套易拉罐。这生产速度在当时也是相当的不错了。毕竟当时全国一年的的需求量也才只有3亿只上下。

    实际上刘天明的饮料厂根本用不了那么多的易拉罐，但是这机器就几乎一直没有停止的生产了两个月。直到把自家的库房，差不多快放满后才停产的。

    再生产期间，刘天明就派人，开始在全国各地，开始做前期的市场调研和统计工作。这饮料厂原来的工人，有一部分直接变成了业务人员，奔走在全国各地。

    全国各地的饮料企业，在看到健力爆易拉罐包装大卖后，纷纷想给自家的产品更换包装，希望自家的饮料也能实现大卖，这也给易拉罐产业打了一剂强心针。

    安排了很多的业务人员进行推广自家易拉罐。全国想要购买易拉罐和瓶盖的企业非常的多，这两个月里，刘天明已经开足马力生产了近2亿套易拉罐了。

    通过收集回来的数据显示，现在市面上易拉罐每套的批发价是两毛五分钱，利润在五分钱一套，利润为什么这么低呢，主要原因是因为瓶盖是从米国进口的，国内的易拉罐企业采用的是合资建厂和代理销售的模式，大大的增加了易拉罐的成本。

    而刘天明自产的易拉罐，成本比市场上销售的要便宜差不多五分钱，所以刘天明把每套易拉罐的的批发价，定价为两毛钱，利润却一点没少，也有足足的五分钱。

    因此刘天明决定先大量的生产易拉罐，并没有及时出售，而是等待一个契机，准备一举拿下中国的易拉罐市场。

    因为比其他的厂家便宜五分钱，所以刘天明并没有担心自己的易拉罐不好卖。并邀请来自全国各地的饮料企业来饮料产业园区实地调研，且管吃管住，所有费用管报销，这两个月里，来自全国各地的饮料企业来到园区考察，并签订了易拉罐供货协议。

    但是所有的供货时间，都统一安排在了9月1日，九月一日先打30%的预付款，到货后再付剩余资金，哪家打款早，先给哪家送。这也让这些饮料企业，都虎视眈眈的盯着9月1日这一天。