梅奥有个不成文的习俗。

    临床医生每天都必须穿着衬衣上班。

    每天一件衬衣，而且不能颜色相同。

    幸好陆晨这次出行带了三件衬衣，否则还得去临时去超市采购。

    而且美国这边的人，衣服码子偏大，陆晨还真不一定能买到自己合适的。

    进入梅奥。

    每个来梅奥访问医师，都会被安排一个专门的接待医生。

    负责接待陆晨的是一个年轻的美国医生，名叫amy。

    梅奥的医师级别，不同于华夏。

    在这里，只有两个级别！

    住院医师和主治医师。

    住院医生，即正在接受培训，没有资格独立行医。

    主治医生，指的是完成培训，可以独立行医，没有评选职称的过程。

    在梅奥，乃至整个美国，并没有副主任，主任这一学术职称之说。

    梅奥所谓的主任，只是行政职务，相当于国内的科主任。

    除此之外，住院医师培训结束后，有一部分人还需要做1~3年的“研究生”（fellowship），进行临床亚专科培训。

    华夏的住院医师规范化培训，以及之后的专陪，都是效仿欧美等国家的。

    不过现在看来，倒有些画虎不成反类犬。

    华夏很多地方已经不再强制进行住院医师规培。

    ……

    amy给陆晨介绍了梅奥的大致情况。

    言语之中，满是一种自豪感。

    梅奥的医师和科学家有4500多人，其中3000多名医生，1000多名科学家。

    管理者和后勤人员有58000人，其中包括医助、护士、技术员、秘书、统计专家，还有电工、水工、清洁员等。

    在62000多名员工中，员工和医生的比例接近13：1。

    这些支持人员为医生提供鼎力支持，促进医生更好地为患者服务。

    13：1这样的比例在国内是不可能的，也无法想像。

    然而，正是这样的配合，才给梅奥的职工和病人提供了无比幸福的感受。

    “陆，接下来这段时间，你会跟着一个fellow进行学习。”

    fellow，作为美国漫长的医学培训过程中最“高阶”的一个梯队。

    他们管理着科室的住院医师和实习生。

    平时和患者接触得最多，有无法处理的问题，会上报给主治医师。

    主治医师给出相应的诊疗意见后，再由fellow最后执行。

    因此，能参加梅奥fellow培训的都是各国医生中的精英！

    在梅奥医疗中心的墙上，挂满了自从梅奥创建1930至今的fellow的照片。

    另外，陆晨还了解到。

    梅奥是典型的“吃大锅饭”！

    所有人的工资水准，都一样。

    医生的工资，和手术量、管床数、开具检查化验数量等等，完全没有任何关系！

    工资的差异，主要取决于进入梅奥的时间长短。

    不过，只要在梅奥待的时间达到五年，工资薪酬就达到了顶峰。

    也就是说，一个在梅奥工作五年的主治医生，和一个在梅奥工作20年的主治医生，薪水是完全一样的。

    当然了，行政岗位的薪水会略高，高得不多。